Työyhteisösovittelu
Kun ristiriitoja ei pystytä ratkaisemaan työpaikalla omin voimin, työyhteisösovittelija voi auttaa. Työyhteisösovittelun avulla voi ratkaista mm. ilmapiiriongelmia, epäasiallista kohtelua, vastuutonta työkäyttäytymistä sekä muita työhön heikentävästi vaikuttavia pattitilanteita.
Sovittelu sopii hyvin myös esim. yhtiö- ja yhteistyökumppanien välisten riitaisuuksien ratkaisemiseen ja epäselvien tilanteiden selkeyttämiseen.
Työyhteisösovittelun periaatteisiin kuuluvat vapaaehtoisuus, luottamuksellisuus, puolueettomuus ja yksilöiden arvostaminen.
Hintaesimerkki:
Pienen tiimin sovittelu:
noin 2800 euroa + ALV. Neljän osallisen sovittelu. Toimeksiantotapaaminen ja taustoitus, info, erillistapaamiset, sovittelutapaaminen, sovittelusopimus ja seurantatapaaminen.
Lopullinen hinta muodostuu osallisten määrän ja mahdollisten lisätapaamisten perusteella.
Lisään hintoihin mahdolliset matka- ja majoituskulut.
Sovittelutapaamiset järjestetään ensisijaisesti tilaajan osoittamissa tiloissa. Sovittelu on mahdollista osittain myös etänä.
Suosituksia
Palautetta työyhteisösovittelusta
Työyhteisösovittelulla ja sovinnollisuudella on pitkäkestoinen vaikutus työyhteisössä.
Sovittelullinen lähestymistapa
Työyhteisöjen ristiriidat näkyvät työilmapiiritutkimusten tuloksissa, sairauspoissaoloina ja työpaikan vaihtamisina. Niillä on merkittävä taloudellinen arvo sekä vaikutus työhyvinvointiin ja työnantajamielikuvaan. Työpanoksen arvo alasta ja työtehtävästä riiippuen on 219 – 930 euroa päivässä (lähde). Ristiriitojen käsittelyyn ja sovitteluun kuluu jopa 24–42 % johtajien työajasta. Työyhteisösovittelun avulla voi vähentää kuormitusta, sairauspoissaoloja ja parantaa yhteisöllisyyttä sekä keskustelukulttuuria. Työajankäyttökin tehostuu.
Hyvin hoidetut ristiriitatilanteet ovat osa vastuullista työnantajuutta. Kun yrityksessä tai yhteisössä hankalat tilanteet ratkaistaan asiallisesti ja inhimillisesti, muunkinlaiset keskustelutilanteet helpottuvat. Avoin keskustelukulttuuri luo luottamusta, turvaa ja työhyvinvointia. Tähän vaikuttavat erilaisten näkemysten hyväksyminen, ristiriitaisuuksien inhimillinen selvittäminen sekä arvostava puhetapa. Ne ovat myös työyhteisösovittelun hyviä periaatteita.
Työyhteisösovittelun avulla voi oppia ratkaisemaan ongelmia työpaikalla ja saada pysyviä hyviä tuloksia työviihtyvyyteen. Siitä on hyötyä myös, kun henkilöiden puhevälit ovat tulehtuneet niin kahdenvälisissä tilanteissa kuin laajemmassakin työyhteisössä tai yritys- tai yhteistyökumppanien välillä.
