Työyhteisösovittelu
Ratkaisu ristiriitoihin ja parempaan työilmapiiriin
Kun konfliktit vaikeuttavat työskentelyä ja tilanteeseen ei löydy ratkaisua omin voimin, ulkopuolinen sovittelija voi auttaa.
Työyhteisösovittelun avulla voidaan purkaa jännitteitä ja löytää toimivia ratkaisuja esimerkiksi:
✅ Ilmapiiriongelmiin – kun yhteistyö ei suju ja työyhteisössä on jännitteitä
✅ Epäasialliseen kohteluun ja vastuuttomaan käytökseen – puututaan tilanteisiin rakentavasti
✅ Kommunikaatiohaasteisiin – kun väärinymmärrykset ja epäselvät roolit hankaloittavat työtä
✅ Yhtiö- ja yhteistyökumppanien ristiriitoihin – kun yhteinen suunta on hukassa
Sovittelun hyödyt:
Parantaa työilmapiiriä ja työhyvinvointia, vähentää sairauspoissaoloja
Ehkäisee pitkittyviä konflikteja ja työyhteisön kuormittumista
Auttaa löytämään pysyviä ratkaisuja yhdessä
Tuo puolueettoman ja luottamuksellisen tavan käsitellä ristiriitoja
Miten sovittelu toimii?
Sovittelu perustuu vapaaehtoisuuteen, luottamuksellisuuteen ja puolueettomuuteen. Prosessi etenee seuraavasti:
Alkukartoitus ja toimeksianto – Käymme läpi tilanteen ja sovittelun tavoitteet
Infotilaisuus ja yksilökeskustelut – Osapuolet saavat tilaa kertoa näkemyksensä
Sovittelutapaaminen – Käydään rakentava keskustelu ja etsitään ratkaisut
Sopimuksen laatiminen – Konkreettiset keinot tilanteen parantamiseksi
Seurantatapaaminen – Varmistetaan, että sovitut muutokset toteutuvat
Haluatko parantaa työilmapiiriä ja ratkaista konfliktit ajoissa? Ota yhteyttä – keskustellaan, miten voimme auttaa!
Hintaesimerkki:
Pienen tiimin sovittelu:
noin 3500 euroa + ALV. Neljän osallisen sovittelu. Toimeksiantotapaaminen ja taustoitus, info, erillistapaamiset, sovittelutapaaminen, sovittelusopimus ja seurantatapaaminen.
Lopullinen hinta muodostuu osallisten määrän ja mahdollisten lisätapaamisten perusteella.
Lisään hintoihin mahdolliset matka- ja majoituskulut.
Sovittelutapaamiset järjestetään ensisijaisesti tilaajan osoittamissa tiloissa. Sovittelu on mahdollista osittain myös etänä.
Suosituksia
Palautetta työyhteisösovittelusta
Työyhteisösovittelulla ja sovinnollisuudella on pitkäkestoinen vaikutus työyhteisössä.
Sovittelullinen lähestymistapa
Työyhteisöjen ristiriidat näkyvät työilmapiiritutkimusten tuloksissa, sairauspoissaoloina ja työpaikan vaihtamisina. Niillä on merkittävä taloudellinen arvo sekä vaikutus työhyvinvointiin ja työnantajamielikuvaan. Työpanoksen arvo alasta ja työtehtävästä riiippuen on 219 – 930 euroa päivässä (lähde). Ristiriitojen käsittelyyn ja sovitteluun kuluu jopa 24–42 % johtajien työajasta. Työyhteisösovittelun avulla voi vähentää kuormitusta, sairauspoissaoloja ja parantaa yhteisöllisyyttä sekä keskustelukulttuuria. Työajankäyttökin tehostuu.
Hyvin hoidetut ristiriitatilanteet ovat osa vastuullista työnantajuutta. Kun yrityksessä tai yhteisössä hankalat tilanteet ratkaistaan asiallisesti ja inhimillisesti, muunkinlaiset keskustelutilanteet helpottuvat. Avoin keskustelukulttuuri luo luottamusta, turvaa ja työhyvinvointia. Tähän vaikuttavat erilaisten näkemysten hyväksyminen, ristiriitaisuuksien inhimillinen selvittäminen sekä arvostava puhetapa. Ne ovat myös työyhteisösovittelun hyviä periaatteita.
Työyhteisösovittelun avulla voi oppia ratkaisemaan ongelmia työpaikalla ja saada pysyviä hyviä tuloksia työviihtyvyyteen. Siitä on hyötyä myös, kun henkilöiden puhevälit ovat tulehtuneet niin kahdenvälisissä tilanteissa kuin laajemmassakin työyhteisössä tai yritys- tai yhteistyökumppanien välillä.
Rohkean työyhteisön huoneentaulu
Suomen sovittelufoorumin sivuilta löytyy laajemminkin tietoa sovittelusta.
